“Una cadena es tan fuerte como su eslabón más débil”

• Autodiagnóstico de conducción.
• Coaching.
• Conducción y liderazgo.
• Comportamientos de conducción en culturas de calidad.
• Modelo estratégico: visión, misión, valores centrales, políticas, objetivos y estrategia.
• Funciones del gerenciamiento: planificación, organización, integración, dirección y control.
• Habilidades del gerenciamiento: comunicación, delegación, motivación, toma de decisiones.
• Creatividad e innovación.
• Motivación de personal.

• Formación de equipos de alto desempeño.
• Liderazgo situacional.
• Planeamiento estratégico.
• Negociación efectiva.
• Oratoria y presentaciones eficaces.
• Conducción de reuniones.
• Sistema de gestión del desempeño.
• Sistema de gestión orientado a los resultados.
• Clima laboral.
• Estrés gerencial.
• Administración del tiempo y reuniones efectivas.