Hoy más que nunca, frente a un alto nivel de demanda del contexto, tenemos que contar con un equipo de colaboradores que respondan eficientemente y trabajen con alegría. El ambiente de trabajo es clave para generar un clima de eficiencia donde de gusto trabajar, haya “buena onda” y la gente se sienta feliz.

¿Es mucho pedir?

¡Creemos que no!

¿Cómo lograr un clima laboral entusiasta y con alto nivel de compromiso?

Existen varios factores como el estilo de conducción, las relaciones interpersonales, la promoción y el progreso, la responsabilidad, la integración, el trabajo en equipo, son algunas de los elementos que construyen los factores motivadores.

Pero los cimientos de estos factores motivadores, como lo demostró Frederick Herzberg, deberían estar formados por características del contexto de trabajo, entre las que se encuentran las políticas de la empresa, los sueldos y los salarios, las prestaciones y las condiciones laborales.

El lugar de trabajo debe agregar un valor especial al clima laboral.

El comportamiento humano es complejo y a mayor cantidad de gente interactuando en un espacio común, crece la complejidad y la entropía (2da Ley de la Termodinámica).

Guarda una relación 80% práctica y 20% teoría, generando una alta participación en todos los asistentes. De esta manera el instructor se convierte en un “facilitador” que guía al grupo hacia los objetivos planteados.

La motivación está permanentemente presente como así también reglas básicas para la educación del adulto, asegurando una completa participación de los asistentes. Se exhibe una película especializada.

Desarrollamos ejercicios grupales “outdoor” donde se trabajan las consignas por consenso.

Duración: 4 a 8 horas.